疫情泡汤(疫情期间煲什么汤)

短租公寓老板:一个月亏20万+,买房结婚计划泡汤

〖壹〗、广州短租公寓老板乐总在疫情期间一个月亏损20多万 ，导致其买房结婚计划泡汤。具体内容如下：乐总的业务背景：乐总是一位在广州从事短租公寓和民宿业务的90后老板
，在武汉 、珠海
、广州等城市均有房源，广州的房源主要集中在琶洲和广州长隆一带 ，共计约50套 。

“雪中送炭 ”助餐饮

“雪中送炭
”指真武山支行在疫情期间为受困的马家兄弟调增贷款额度，解决其餐饮经营流动资金短缺问题
，助力复工复产
。事件背景马家兄弟（马尤联、马尤颖）是兴仁市马家屯回族居民，分别在清镇和修文经营清真馆“回香阁”。两人以兴仁本地小黄牛为原料 ，采用回族传统工艺加工
，秉持诚信经营理念，虽开业时间短但月均收入达4万余元 。

市场主体创新：开辟新渠道 ，拥抱“双主场 ”面对线下客流减少的挑战
，江苏餐饮 、健身、家电零售等行业主动探索新模式，通过“点对点”服务
、线上直播、视频导购等方式拓展消费场景 ，满足消费者多元化需求。

“无接触贷款
”助微前十举措为线上小微商家提前支付货款：符合条件的650万淘宝等线上商家发货后可申请提前收款
，3月底前至少垫资500亿元，商家无需支付费用
。为餐饮业提供专项资金支持：为本地生活平台70%以上外卖店铺提供贷款额度 ，与连锁餐饮品牌合作提高加盟商贷款额度。

推出专项行动计划
，为文旅 、住宿餐饮企业雪中送炭 “京诚贷”与振兴扶持计划：春节期间推出“京诚贷 ”，通过无还本续贷或展期方式帮助受困企业 。针对文旅
、餐饮企业出台“文旅餐饮振兴扶持专项计划
” ，提供不少于100亿元扶持资金（首批北京地区50亿元）
。

数字化从“扫码点餐”升级为降本增效工具。“餐饮科技星球 ”展示AI智能巡店系统、私域流量运营工具 、后厨自动化设备等，推动技术从“锦上添花
”到“雪中送炭” 。健康
、绿色与可持续 绿色餐饮成主流趋势
。

雪中送炭式协助：通过观察主动解决其行业痛点
，如：夏季用餐高峰期前递送解暑饮品（需备注给员工备用降低目的性），或协助处理线上订餐系统故障（可提前学习餐饮收银系统基础维护）。

天气越来越热,但还是想去霓虹泡汤啊!

天气热也可以选取在合适的时间去霓虹泡汤 ，还能通过线上“云泡汤 ”感受氛围 。具体介绍如下：线下泡汤：虽然天气越来越热
，但日本的汤屋有着独特的魅力
。汤屋对于日本人来说，是疲惫发生时的紧急求生出口 ，也是系挂着家人的亲情脉络
，更是日本大街小巷里最有市井气味儿的场所之一。

一阵热风吹拂在我的脸上，我感到天气又热了许多 ，心里有些支持不住
，一种要晕眩过去的症状从身体内部来临了 。3这几天，小云饭也吃不下 ，觉也睡不着
，脸儿板板的，眼红红的 ，老是一言不发，一有空
，就像狮子在笼里迈步，来回走趟趟儿
。3太阳越来越高了 ，人们焦急的等待着
，班车还是没有来。

特别想出去走走散散心，快要透不过气了 。从喧闹的都市回归自然 ，散散心
，非常难得。偶尔也需要散散步散散心欣赏一下这美丽的大自然天地那么大，人又算得了什么呢 ，想出去散散心
。

【夏】夏天那种让人无法躲避的炎热真叫人头疼。不论你走到烈日炎炎的大路上
，或进入树木、房屋的阴影处，不论是在早上 ，还是在晚上
，那炎热总像影子一样伴随着你，真让人心烦 。【风筝】天空中的风筝越来越多 ，热闹极了
。

银行基层员工聊一季度“开门红”:泡汤了!

〖壹〗 、银行基层员工一季度“开门红 ”因疫情受阻，网点冷清
、线上业务受限且部分银行KPI未调整致压力增大
，不过也有银行调整考核侧重客户关怀。“开门红
”泡汤：网点冷清，业务开展困难网点营业受限：银行网点实行弹性营业时间和员工轮岗 ，受疫情影响
，即便网点开门，进网点的人也寥寥无几 。

〖贰〗、“开门红”的叫法取消了 ，但实际以新形式延续
，本质未变
。具体分析如下：“开门红 ”的叫法取消，但换汤不换药：有坊间传闻银行要取消“开门红” ，实际上只是“开门红
”的叫法取消了
，换了一个新的名称继续开展类似活动。

〖叁〗 、今年银行“开门红”并未真正取消，而是以新形式延续 。具体分析如下：“开门红 ”传统形式引发基层员工不满每年银行“开门红
”期间 ，基层员工需承担繁重的筹备
、动员和业绩分配任务
。从12月持续至次年4月的活动周期内
，员工需签署大量承诺书、保证书，并面临存贷指标的层层加码。